供电部党委"3+6"考核成为党建质量提升的加速器

“通过这次政工检查,大部分党支部都能按要求完成‘规定动作’,但个别支部组织生活会质量不高,查摆问题不够深刻,批评与自我批评缺少‘辣味’……”在供电部八月份的政工例会上,该部党委书记吴立军一针见血地点评,让在场的党支部书记汗水涔涔的同时,又激发了动力。回去后,他们要对检查出的问题一项一项地整改,并且还要面临“回头看”。

近年来,供电部党委构建与新形势下企业改革发展相匹配的党建工作体系,以“3+6”的形式开展党建思想政治工作目标管理量化考核评比,全方位“把脉问诊”支部党建情况,找准问题,将考核结果与年度绩效挂钩,考核扣分分解到人头上,真正让板子落在实处,有效促进了党建工作“由虚变实”。

结合生产经营等实际工作,供电部党委研究提出了“提升党建思想政治工作水平和服务能力”为目标的《供电部党建思想政治工作目标管理量化考核方案》,成立了以党政正职为组长,副总以上领导为副组长,组织、宣传、工会、纪委、团委、综合治理等部门有关人员及各党支部书记为成员的领导小组,以“3+6”的形式,将工作项目逐条分解。“3”即从组织工作方面、宣传思想政治工作方面、群团综治工作等方面入手,“6”即强化组织、党风廉政建设、宣传思想政治、工会、共青团、综合治理等方面考核,出台了《供电部党建思想政治工作目标管理量化考核评分细则》,考核分值为百分制,其中组织工作55分,宣传思想政治等工作30分,群团综治工作15分,对不达标的进行扣分,对表现突出的进行加分。供电部党委每半年采取政工系统人员检查和各支部互检的方式,听汇报、看记录、查资料、召开座谈会、深入现场进行考核检查,并及时反馈存在问题,跟踪验收整改成效,形成了一个完整的考核闭环。

“考核不是目的,目的是为了找到问题、解决问题,促进基层党建质量进一步提升!”该部党委书记吴立军说。

考核评比实施以来,各党支部将规范支部工作和加强党员队伍建设放在了突出位置,严格对照有关制度要求,开展“三会一课”、党日、民主评议党员、民主生活会等活动,有力推动了基层党支部建设的规范化。该部党委还对检查情况进行排名奖励,并将考核结果作为评先选优的重要依据,增强了党支部的政治力、执行力、组织力、攻坚力。

“我觉得这种形式挺好,讲问题给方向,我们不光有压力,干好工作也是动力满满!”变电工区党支部书记孙鑫淼积极发言,对支部存在问题照单全收。

供电部党委通过做实党建考核,充分发挥考核的加速器作用,支部党建水平得到了明显提升。在夺取疫情防控和生产经营“双胜利”的大考中,各党支部充分发挥了党支部战斗堡垒作用,带领广大党员积极坚守在抗击疫情的最前线,施工抢修的第一线,生产经营的最前沿,主动担当、积极作为。党员深入到变电所运行管理、隐患排查、设备检修施工、技术改造、安全思想教育等工作中,仅今年前七个月,就检查出设备、内业、标准化问题181项,并逐项落实整改,有效促进了安全生产。党员们带头学技术、学业务,利用双休日加班加点,在全员业务培训中树榜样、做模范,职工学习热情空前高涨,业务能力和水平显著提高。党员佟玉良、陈万祥、刘连江、严永忠等人研发的66kV供电线路防舞动改造项目成功应用到工作中,荣获公司科技成果三等奖。该项目采用安装复合相间间隔棒抑制导线舞动技术,有效地防止了相间短路导致的全线路跳闸,为矿区电网安全运行又增添一道保险。

久久草